第二天，来到公司，打卡。我心急火燎的盼着一助喊我去他办公室，没等多久，一助就给我发了微信，让我过去他办公室。我拿着笔记本，心情激荡。来到一助办公室门前，敲门。一助说了声：“进来。”我推门进去，看到大BOSS 也在，心里还有点局促。
张杨对我说：“（信网建项目）今天开始启动，你来做这个项目经理，能胜任吗？”我问：“这个项目经理主要做哪些工作？”张杨回答：“把控整个项目的计划、时间、预算，成本。协调资源，监控项目进度，确保项目质量。负责对外沟通，与合作方、技术部、通信部沟通，还会涉及到和政府部门沟通。”
我想了下问：“我可以去技术部吗？”就听野流云说：“可以。”张杨气笑，说我：“张小诺，是你说的想做大项目，还想帮公司赚大钱。现在这就认怂了？”我尴尬笑了一下，说：“这么大的项目，你敢给我做，我也不敢接呀。我还是踏实的从基层干起，从自己擅长的做起更加保险。”我接着道：“我还是想先让你带带我。我这还没开始学会走，就想要飞，就是我再心急，也不能这么做。”
张杨说：“我又没说不带你，也不是让你做了这个项目经理，我就完全扔给你不管了。你有不会的不懂的可以随时来问我。遇到解决不了的，我和野总也会帮你解决。”我说：“那好吧，我要么试试？”张杨这才露出笑脸。我问：“那我，现在要怎么做？”张杨说：“先去写个项目计划书。”我就蔫蔫的出去了。
回到工位，我先上网查了下国家对（信息通信网络建设）的具体规划和政策制定。才知道，原来建立基站选址和通信基站布局是政府来主要负责的，我们只要帮忙施工和采购材料即可。最重要的是信息通信领域核心技术的研发投入，我们需要提供通信技术、卫星通信技术、量子通信技术支持。知道这些就好办了，我心里也恢复了一些底气。
在我差不多快要写完的时候，野流云给我发了一个邮件。我点击打开，是一个完整的（信息通信网络建设计划书），我激动得认真阅读。等我完全一字不漏的看完之后，我默默地把自己写的东西删掉了。这就是天堑鸿沟，彻彻底底的认识到，以后我还需要学习的东西还有很多很多。
我参考着野流云的计划书，自己又重新拟定了一份。里面涉及到晦涩难懂的问题，我都会一一整理好了发给野流云，就像一个学生请教老师一样，每次发送出去文件之时，我一定要尊敬而又恭敬的称呼一声：“老师，请您帮我看看，我的方案是否完善？您是否有空可以帮我解答一下（VSAT系统）？”
就这样，我在野流云的亲自指导下，完美的制定并落实了（信网建项目）。我还亲自参与了网络架构的设计和搭建，还组织网络工程师，通信工程师，系统集成工程师一起完成了核心技术突破研发。期间我们遇到了一个无法解决的难题，是野流云帮助我们攻克的。
在我的带领下，（信网建项目）顺利完工，比预计时间提前了半年。我也从小助理正式蜕变成了项目总监的身份，期间，我和野流云学到了很多东西。不仅是管理能力，更多的是技术层面的能力，都提升了一大截。期间我问张杨，我要不要考一个MBA之类的证书，张杨说：“不用，没用。”
